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服务项目(mù)
ISO/TS16949

                                                                 ISO/TS16949                                                                        

                                                                 ISO/TS16949体系咨询简(jiǎn)介(jiè) 

一、关于ISO/TS16949

1、适用范围

· 适用于汽车相(xiàng)关产品的设(shè)计、生产、安装和服务的汽车供应(yīng)商(shāng)。

· 适用于(yú)汽车零件或材料生产的组织。

· 适用于整个汽(qì)车供应链。

 2、目的

 ① ISO/TS169492009技术规(guī)范(fàn)的目的:

·本技(jì)术规范的(de)目的(de)在(zài)于在供应链中提供持续改进、强调缺陷预防、减少(shǎo)变差和浪费(fèi)的质(zhì)量管理体系的开发;

·本技术规范与(yǔ)适当的顾客(kè)特(tè)殊(shū)要求相配合,定义了签(qiān)署这项(xiàng)文件的(de)组织(zhī)的基本质量管理体系要求。

·本技术(shù)规范为汽车(chē)生产件和相关的服务件组织,提供了质量体系(xì)的共同方法。

·本技术规范目的在于减少(shǎo)企业浪(làng)费和改善(shàn)企业管理环境(jìng)。

② 本公司协助贵公司建立ISO/TS16949汽(qì)车供(gòng)应商质量管理体(tǐ)系的预期目的:

·提升贵公司的企业形象,打开进入世界汽车(chē)公司供(gòng)应(yīng)商的基本(běn)途径

·具有(yǒu)持续生产合格产品的能力

·进行(háng)内部(bù)管理的改(gǎi)善,寻(xún)求更高的(de)管理利(lì)益空(kōng)间

·奠定(dìng)良(liáng)好的(de)经(jīng)营管理基(jī)础

·达到企(qǐ)业持(chí)续(xù)经营(yíng)的目的

·顺应国际(jì)企业管理的新潮(cháo)流

·提供良(liáng)好的QCD(品(pǐn)质、成(chéng)本、交期)管理途(tú)径,使顾客满意;

 二(èr)、****涉及内容:

1、产品质量先期策(cè)划及控制计划(APQP

  主要内容 

1  新产(chǎn)品概念提出和批准;                2  新产(chǎn)品设计及验证(zhèng);

3  工艺设(shè)计及验证;                      4  产品及工艺确认;

5  反馈及纠正措施;                      6  控制计(jì)划;

   作(zuò)用和益处(chù):为(wéi)顾(gù)客和(hé)供应商减少(shǎo)产(chǎn)品质量策划的复杂性(xìng);辅助产品质量策划小(xiǎo)组,以(yǐ)开发适当的交流形式来满(mǎn)足顾客(kè)要求;将(jiāng)产品质量策划(huá)描述成一(yī)个永不(bú)中止的循环过程,在项目开发(fā)中积累的经验必须恰当地运用(yòng)到(dào)新(xīn)的项(xiàng)目(mù)中,以促(cù)进持续改进;引(yǐn)导资(zī)源以满足顾客需求。

2、潜在的(de)失效模式及后果分析(FMEA

主要内容

发展简史。                              2 FMEA的实施。

1 4 设计(jì)FMEA的开发.

5 1-22项设计FMEA要(yào)求(qiú)的讲(jiǎng)解描述。        过程(chéng)FMEA

7 1-22项设计FMEA要求的讲解(jiě)描述。        案例(lì)分析。

   作用和(hé)益处能令学员掌握(wò)FMEA的概念(niàn)和原理,发现评价(jià)产(chǎn)品、过程中潜在的失效及后果,找(zhǎo)到能够(gòu)避免减少这些潜在失效发生的措施。更好的预防不良事项的发生。

3、正(zhèng)式生产(chǎn)件批准程序(PPAP) 

  正式生产件批准(zhǔn)程(chéng)序PPAP是确定供方(fāng)已经(jīng)了解顾(gù)客工程设计(jì)记(jì)录和规范(fàn)的所有(yǒu)要求,该过程是否具有(yǒu)潜在能力,以在实际生产(chǎn)过程中按规定的生(shēng)产(chǎn)节拍来生产满足(zú)顾(gù)客需要的产品。

主要(yào)内容:

必须进行提交件的情况(kuàng)介绍(shào);         提交件的内容介(jiè)绍;

作用和益处以****成本及时提供(gòng)高质量的产(chǎn)品;指(zhǐ)导如何进行提交零件和相(xiàng)应文件;指导何种情况需要提(tí)交零件和相应文件。

4SPC统计的过程控制 

   SPC是(shì)由美国休哈(hā)特博士于二十(shí)世纪二十年代发明,在美国的生产企业(yè)中广(guǎng)泛(fàn)的采(cǎi)用了SPC是一(yī)项得(dé)到验(yàn)证的技术,有益(yì)于提高(gāo)生产品质和生产效(xiào)率(lǜ),降(jiàng)低成本。西方专家发现日本工业成功的关键之一是广泛有效的应用了SPC。 

主要内(nèi)容:

统(tǒng)计(jì)过程的基本(běn)概念及(jí)理论基础。      2  X-R管制图(均(jun1)值-极差控(kòng)制图)。

3 X-S管制图(均值-标准差控(kòng)制图)。   4  中位数极(jí)差图。

不合(hé)格品数的控制图(tú)-NP图(tú)。             6  计量型数据的过(guò)程能力与过程(chéng)性能(néng)。

单值-移动极(jí)差图。                          不合格品率(lǜ)的控制图于计数型数(shù)据的(de)控制(zhì)图-P

不合格数(shù)的控(kòng)制(zhì)图-C图。                  10 计量型数据的控制(zhì)图与计数型数据(jù)的控制图

11 单位不合格数控制图-U图。             12 CPK系统(tǒng)分析软件(jiàn)的安装及应用     

作用和益处能令学员掌(zhǎng)握(wò)SPC的概念和(hé)原(yuán)理(lǐ),制作SPC控(kòng)制图,提高产(chǎn)品的合(hé)格率,预防不符合事项的发生(shēng),获得及加(jiā)深“品质是制造出来的”概(gài)念。

5、测量系统分析(xī)(MSA

   对测量(liàng)系统变差进行分析评价,以确定(dìng)测量系统是否满足规定要求。测量(liàng)系(xì)统(tǒng)分析计划的制定(dìng);对检(jiǎn)测能(néng)力及量具适用性(xìng)进行(háng)评价;当重复性(EV)变异值大于再现(xiàn)性(AV)时(shí),采取的措施(shī)等。

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